Coaching de Equipos
«Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometidas con un propósito común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque por el que se sienten solidariamente responsables».
Jon Katzenbach y Douglas Smith
La finalidad del Coaching de Equipos es acompañar el desarrollo del rendimiento colectivo, desarrollar la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo. Se centra en el desarrollo de las relaciones entre los trabajos y las misiones de sus miembros en el entorno».
Alain Cardon
El Coaching de Equipos ayuda a impulsar a los equipos hacía un objetivo común, aunando sus habilidades y experiencias para convertirlos en Equipos de Alto Rendimiento.
Un equipo es siempre un sistema único y particular que tiene entidad propia y personalidad, en donde la aportación de cada uno de sus miembros marca la diferencia hacia el éxito. En este sentido, desde el Coaching de Equipos trataremos aquellos objetivos que afecten tanto a la empresa como al equipo y que estén destinados a la mejora de ambas.
Como Coach, ejerceré de facilitador para sacar a la luz el potencial tanto del equipo como ente en si mismo, como de las personas que lo forman. Trabajaremos juntos a través de distintas técnicas, herramientas y formaciones (en caso necesario) para impulsar a tu equipo hacía la mejor versión posible:
- Diagnóstico del equipo
- Exploración de objetivos
- Trabajo de equipo
- Talleres específicos
- Shadow coaching
- Team Building
- Evaluación
Coaching The OWL Proyect
En The OWL Proyect trabajo a través del Coaching de la Diferencia poniendo foco durante el proceso en aquellas cuestiones que hacen diferente al equipo y que, aunque aún no sea consciente de ellas, lo convierten en un sistema único con capacidad para marcar la diferencia dentro de la organización.
Durante el proceso, os invitaré a que profundicéis en ellas, analizándolas desde valores como la libertad, el respeto, la empatía y, por supuesto, desde vuestra propia escala de valores y la de la organización, para lograr que se conviertan en vuestras más valiosas capacidades.
Además, The OWL Proyect es un proyecto con el que quiero promover lo que llamo Diferencias Inclusivas para lograr la aceptación, propia y de los demás, de todas la maneras de estar en el mundo siempre que estén basadas en los tres pilares del proyecto: Libertad, Respeto y Empatía.
Confío plenamente en vuestro equipo y en sus capacidades, aún sin habernos conocido todavía, y estoy seguro de que seréis capaces de llegar allí donde deseéis. ¡Solo tenéis que poneros manos a la obra!
No voy a pediros que me creáis, sólo voy a pediros que lo probéis.
Compromiso
Confidencialidad: Es una de las bases del Coaching y pertenece al código deontológico del coach. Nada de lo que se hable durante el proceso podrá salir de estas ni completa ni parcialmente. Dado que el coach puede compartir en algún momento del proceso herramientas propias y experiencias, esta confidencialidad se extiende a los clientes. Al ser contratado por una empresa, deberé realizar un informe sobre la evolución del proceso respecto al objetivo marcado por la empresa, y en este caso, lo haré de forma general, sin especificar nada, que el equipo no de permiso, de lo hablado durante las sesiones. Este informe se enviará tanto a la empresa como a los integrantes del equipo para su visto bueno.
Déjame orientarte
Puedo asesorarte para encontrar el servicio perfecto para tu empresa.
